Главная страница » Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks

Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks

Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой – такова основная идея этой книги. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и снова. Автор формулирует 10 основных принципов лидерства, ориентированного на человека, и подробно разбирает их, приводя примеры из истории сети кофеен Starbucks.

Рекомендация дня:  Метод Питера Линча. Стратегия и тактика индивидуального инвестора

Продолжительность: 5 часов 14 минут

/** * fairy_related_posts hook * @since 1.0.0 * * @hooked fairy_related_posts - 10 */ do_action('fairy_related_posts', get_the_ID()); ?>

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Бесплатный марафон: быстро и легко освоить английский для поездок за границу

X